【2026年最新】ビジネス交流会の参加費用は経費？勘定科目も徹底解説！

この記事にたどり着いた貴方は

このような悩みがあるのではないでしょうか。

・ビジネス交流会は経費になる？
・参加費の勘定科目は何？
・成果につながる交流会を知りたい

この記事では、ビジネス交流会を経費にする考え方と、経営者におすすめの交流会をご紹介します。

また、おすすめのビジネス交流会は以下の通りです。

ビジネス交流会をお探しの貴方には、
経営者マッチングフェスがおすすめです。

ビジネス交流会は経費になる？

1つ1つみていきましょう！

①仕事目的なら経費にできる

ビジネス交流会が経費になるポイント1つ目は、仕事目的で参加することです。

新規取引先の開拓、情報収集、協業先探しなど、売上や事業に関係する目的があれば説明しやすくなります。

反対に、友人との食事や趣味の集まりが中心なら、ビジネス交流会の経費としては弱くなります。

参加前に目的を決めておくと、あとから経費の理由を説明しやすいです。

②個人事業主は接待交際費で処理する

ビジネス交流会が経費になるポイント2つ目は、個人事業主の勘定科目です。

取引先候補や紹介者と会うための参加費は、接待交際費として考えられることが多いです。

ただし、実態によっては会議費や研修費に近い場合もあります。

迷うときは、国税庁の必要経費の考え方を確認し、税理士にも相談しましょう。

参考:国税庁の必要経費の考え方

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③法人は諸会費として損金算入する

ビジネス交流会が経費になるポイント3つ目は、法人の勘定科目です。

会社の役員や社員が事業目的で交流会に参加する場合、会員制なら諸会費として処理しやすいです。

飲食や接待の要素が強い場合は、交際費として整理することもあります。

法人の交際費等は扱いが細かいため、国税庁の交際費等の範囲を確認し、社内ルールに合わせて判断しましょう。

参考:国税庁の交際費等の範囲

ビジネス交流会を経費計上するには

ビジネス交流会の経費は、参加した事実と仕事との関係を残すことが大切です。

ここでは、特に重要な3つを紹介します。

①レシートを保存する

ビジネス交流会を経費計上するポイント1つ目は、レシートを保存することです。

参加費、会場費、名刺交換会の費用などは、日付と金額が分かる証憑を残してください。

紙の領収書だけでなく、申込メールや決済画面の控えも一緒に保管すると安心です。

経費にするなら、支払った証拠を後から見返せる状態にしましょう。

②参加目的をメモする

ビジネス交流会を経費計上するポイント2つ目は、参加目的をメモすることです。

「新規顧客の開拓」「経営者との情報交換」「協業先の探索」など、仕事との関係を短く残しましょう。

当日もらった名刺、話した内容、次回の連絡予定も記録すると、ビジネス交流会の経費として説明しやすくなります。

参加後すぐに記録するだけで、経費処理の不安を減らせます。

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③勘定科目を実態で分ける

ビジネス交流会を経費計上するポイント3つ目は、勘定科目を実態で分けることです。

会員制の年会費なら諸会費、商談や紹介目的の参加費なら接待交際費、学びが中心なら研修費に近い場合があります。

同じビジネス交流会でも、内容によって経費の処理は変わります。

税務調査で聞かれても説明できるように、目的・相手・内容をセットで残しましょう。

おすすめのビジネス交流会30選

ここからは、toBリード獲得や経営者とのつながりを広げやすいビジネス交流会を紹介します。

①経営者マッチングフェス

経営者マッチングフェスはビジネスに特化した交流会です。

年間500回の経営者交流会に参加した、執行役員が完全プロデュース！

・決裁者限定
・2026年5月に初開催
・先着100名の大規模交流会

2026年5月に初開催だからこそ、コミュニティを超えた出会いが集まるでしょう。

先着順・席数限定につき、お早めの申込みがおすすめです。

②BNI

BNIは見込み客との接点を増やしたい経営者に向いています。

参加目的は紹介獲得と関係構築に置くと、会費や参加費の経費説明を整理しやすくなります。

紹介された会社名や紹介者をメモしておくと、費用対効果を見返しやすくなります。

公式サイト：BNI

③東京商工会議所交流会

東京商工会議所交流会は、地域企業や法人担当者と出会いやすい点が特徴です。

公的性のある団体が関わるため、初めて外部交流に参加する経営者でも検討しやすいでしょう。

参加案内、申込メールを保存し、地域企業との接点づくりとして記録しておくことが大切です。

公式サイト：商工会議所

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④AKEY会

AKEY会は、営業担当者よりも意思決定者に近い相手と話したい経営者に向いています。

短い名刺交換で終わらせず、相手の課題を聞く姿勢が成果につながります。

決裁者開拓を目的にしておくと、参加費を事業上の経費として説明しやすくなります。

公式サイト：AKEY会

⑤Doomoテーマ型ビジネス交流会

Doomoテーマ型ビジネス交流会は、参加テーマが絞られている点が特徴です。

自社の課題に近いテーマを選ぶことで、関心の近い参加者と話しやすくなります。

テーマ名と参加理由を残せば、情報収集や見込み客開拓の経費として整理しやすいです。。

公式サイト：DOOMO

⑥CXOランチ会

CXOランチ会は、食事をしながら経営課題や新規事業の相談ができる点が魅力です。

人数が限られる場ほど、事前に話したいテーマを決めておくと時間を有効に使えます。

ランチ代を含む場合は、飲食の性質と商談の内容を分けて記録しておくと後から確認しやすいです。

少人数の会では、名刺交換数よりも次回面談につながった相手を重視しましょう。

公式サイト：CXOランチ

⑦CLIP TOKYO

CLIP TOKYOは、都内で動く起業家や企業担当者との接点を増やしたい人に向いています。

移動しやすい場所で参加できるため、商談前後の時間にも組み込みやすいでしょう。

都心での販路開拓や協業先探しを目的にすれば、参加費の経費説明をまとめやすいです。

公式サイト：CLIP TOKYO

⑧meets交流会

meets交流会は、気軽に参加しながら人脈を増やしたい経営者に向いています。

肩ひじ張らずに話せる場では、自己紹介を短く整えておくと印象に残りやすくなります。

毎回の参加で出会った人数だけでなく、再連絡できた相手の数も残しておくのがおすすめです！

公式サイト：MEETS交流会

⑨KOBUSHI BEER交流会

KOBUSHI BEER交流会は、堅い商談よりも自然な会話から関係を作りたい人に合います。

飲食を伴う場でも、仕事の話題や紹介のきっかけを作る意識が重要です。

交流の雰囲気が柔らかい分、翌日のフォロー連絡まで行うことで参加費の意味が高まります。

公式サイト：KOBUSHI

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⑩異業種交流会TACT

異業種交流会TACTは、普段の営業先とは違う業界とつながりたい経営者に向いています。

業種が違う相手ほど、自社サービスの説明を分かりやすくすることが大切です。

相手の業種、紹介可能性、協業の余地をメモしておくと、参加後の営業リストとして活用できます。

公式サイト：TACT

⑪festivo

festivoは、イベントごとの雰囲気や参加者層を見ながら、自社に合う出会いを探したい人に向いています。

無理に売り込まず、関係づくりから始める姿勢が合います。

参加ページ、イベント名、話した相手の属性を残しておくと、次回参加するかどうかを判断できます。

公式サイト：festivo

⑫フレンドリンク異業種交流会

フレンドリンク異業種交流会は、業界を限定せずに人脈を増やしたい経営者に向いています。

初参加でも話しやすい場を選べば、営業先の幅を広げられます。

出会った業種ごとに見込み度を分けておくと、後日のフォロー優先度を決めやすくなります。

幅広い出会いを求める場合は、参加ごとに目的業種を少し変えると成果を比較できます。

公式サイト：フレンドリンク

⑬EO Tokyo Central

EO Tokyo Centralは、起業家や経営者が経験を共有しながら成長を考える場としておすすめです。

経営学習や経営者同士の情報交換を目的にすると、会費の経費説明を整理しやすいです。

参加前に相談したい経営課題を決め、参加後に得た学びや紹介先を記録しておきましょう。

成長志向の場では、短期の売上よりも長期の相談相手づくりを成果として見るのが現実的です。

公式サイト：EO Tokyo Central

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⑭SMBC経営懇話会

SMBC経営懇話会は、経営情報の収集や企業同士のつながりを重視する法人に向いています。

金融機関系の情報に触れたい会社にも検討しやすい選択肢です。

情報収集、経営学習、法人交流を目的に残せば、諸会費や経費の整理がしやすくなります。

法人参加では、参加者個人だけでなく会社として得た学びを記録することが大切です。

公式サイト：SMBC経営懇話会

⑮中小企業家同友会

中小企業家同友会は、地域の中小企業経営者と長く関係を作りたい人に向いています。

経営体験の共有を通じて、自社の課題を見直すきっかけにもなります。

地域連携や経営学習を目的にすれば、ビジネス交流会の経費として整理しやすいです。

公式サイト：中小企業家同友会

⑯商工会議所青年部

商工会議所青年部は、地域事業や研修を通じて若手経営者と接点を作れる点が特徴です。

地域に根ざした会社ほど、信頼づくりの場として活用できます。

地域活動、研修、事業連携を目的に残すと、経費処理の説明がしやすくなります。

地域密着型の事業では、短期の受注だけでなく紹介の土台づくりとして見るとよいでしょう。

公式サイト：商工会議所青年部

⑰パッションリーダーズ

パッションリーダーズは、経営者同士の学びや刺激を求める人に合います。

前向きな参加者が多い場では、自社の挑戦や課題を言語化しておくと会話が深まります。

経営学習と人脈形成を目的にすれば、参加費の経費説明を組み立てやすくなります。

モチベーションだけで終わらせず、商談や協業の次アクションに落とし込むことが重要です。

公式サイト：パッションリーダーズ

⑱ダイヤモンド経営者倶楽部

ダイヤモンド経営者倶楽部は、経営者同士の情報交換や紹介機会を重視したい会社に向いています。

落ち着いた関係づくりを望む人ほど相性がよいでしょう。

経営情報の取得や紹介機会づくりを目的に残すと、経費の説明がしやすくなります。

役職者向けの場では、無理な営業よりも信頼を積み上げる姿勢が成果につながります。

公式サイト：ダイヤモンド経営者倶楽部

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⑲守成クラブ

守成クラブは、会員間の紹介や商談づくりを重視したい経営者に向いています。

継続的に顔を合わせることで、自社の商品やサービスを覚えてもらいやすくなります。

商談獲得や既存会員との関係構築を目的にすれば、ビジネス交流会の経費として記録しやすいです。

商談色が強い場では、参加後の追客管理までセットで行うことが大切です。

公式サイト：守成クラブ

⑳倫理法人会

倫理法人会は、朝の勉強会や地域活動を通じて経営者と関係を作れる点が特徴です。

学びの場として参加する場合は、自社経営にどう活かすかを意識しましょう。

経営学習や地域交流を目的に残すと、経費としての理由を説明しやすくなります。

早朝の活動は継続性が見えやすいため、参加履歴を残すと関係構築の流れも追えます。

公式サイト：倫理法人会

㉑日本青年会議所

日本青年会議所は、地域活動や社会課題への取り組みを通じて若手経営者やリーダー層と出会える場です。

地域での信用づくりにもつながります。

地域貢献、事業連携、人脈形成を目的にすれば、ビジネス交流会の経費として整理しやすいです。

公式サイト：日本青年会議所

㉒Venture Café Tokyo

Venture Café Tokyoは、スタートアップや新規事業に関心がある人との情報交換に向いています。

新しい技術や事業テーマに触れたい経営者にも使いやすい場です。

新規事業の情報収集や協業先探しを目的に残すと、経費の説明がしやすくなります。

スタートアップ系の場では、すぐ売るよりも検証相手やパートナー候補を探す視点が合います。

公式サイト：Venture Café Tokyo

㉓Plug and Play Japan

Plug and Play Japanは、オープンイノベーションやスタートアップ連携を考える会社に向いています。

投資家や事業会社との接点を探すきっかけにもなります。

協業候補探しや市場調査を目的にすれば、ビジネス交流会の経費として記録しやすいです。

大企業接点を狙う場合は、相手に示せる導入実績や提案資料も準備して参加しましょう。

公式サイト：Plug and Play Japan

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㉔CIC Tokyo

CIC Tokyoは、起業家、投資家、支援者が集まる環境に身を置きたい人に向いています。

イベント参加だけでなく、拠点内のつながりから相談相手が見つかることもあります。

新規事業の情報収集や支援者探しを目的に残すと、経費処理の根拠を整理しやすいです。

拠点型の交流では、単発参加よりも何度か顔を出して関係を作る視点が重要です。

公式サイト：CIC Tokyo

㉕NEXs Tokyo

NEXs Tokyoは、広域展開やスタートアップ支援に関心がある経営者に向いています。

行政支援の情報を得ながら、他の参加企業との接点も作れます。

支援制度の情報収集や事業連携を目的にすると、経費としての説明がしやすくなります。

行政支援の場では、補助金や伴走支援の情報も含めて整理すると参加価値が高まります。

公式サイト：NEXs Tokyo

㉖IVS

IVSは、スタートアップ、投資家、大企業の担当者が集まる大型イベントです。

会場が広いため、会いたい相手や参加セッションを事前に決めておく必要があります。

資金調達、提携先探し、市場調査を目的に残せば、ビジネス交流会の経費として整理しやすいです。

大型イベントでは、参加費だけでなく移動費や宿泊費も目的と証憑をそろえて管理しましょう。

公式サイト：IVS

㉗G1

G1は、経営だけでなく社会課題や地域課題にも関心があるリーダー層と交流したい人に向いています。

視座の高い議論から新しい事業のヒントを得られます。

経営情報の収集やリーダー層との関係づくりを目的にすれば、経費の説明を整理しやすいです。

ハイレベルな場ほど、参加前に自社の課題意識を整理しておくと会話の質が上がります。

公式サイト：G1

㉘女性社長.net

女性社長.netは、女性経営者の事例やネットワークに触れたい人に向いています。

共通する経営課題や働き方の工夫を話しやすい点が特徴です。

女性経営者との協業、広報、情報交換を目的に残すと、ビジネス交流会の経費として説明しやすいです。

属性が近い場では、悩みの共有だけで終えず、相互紹介や共同発信まで考えると成果が出やすいです。

公式サイト：女性社長.net

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㉙Startup Weekend

Startup Weekendは、短期間でアイデアづくりから発表までを体験できるイベントです。

新規事業の種を探している経営者や、社内では得にくい視点を求める人に合います。

新規事業の検証や人材発掘を目的に残すと、経費として説明しやすくなります。

実践型イベントでは、完成度よりも顧客課題を学んだ記録を残すことが重要です。

公式サイト：Startup Weekend

㉚Yenta

Yentaは、移動時間をかけずに新しいビジネス人脈を探したい経営者に向いています。

事前にプロフィールを整えるほど、会いたい相手とのマッチング精度が上がります。

商談候補探しや協業先開拓を目的に残せば、ビジネス交流会の経費に近い考え方で整理しやすいです。

オンラインは数を増やしやすい分、会う目的を決めてから面談することで時間の無駄を減らせます。

公式サイト：Yenta

まとめ

経営者マッチングフェスはビジネスに特化した交流会です。

年間500回の経営者交流会に参加した、執行役員が完全プロデュース！

・決裁者限定
・2026年5月に初開催
・先着100名の大規模交流会

2026年5月に初開催だからこそ、コミュニティを超えた出会いが集まるでしょう。

先着順・席数限定につき、お早めの申込みがおすすめです。